Kiến thức ngành

Vòng Quay Hàng Tồn Kho Trong Chuỗi Cung Ứng

Vòng Quay Hàng Tồn Kho Trong Chuỗi Cung Ứng Inventory Turnover là gì? Vòng quay hàng tồn kho (Inventory turnover) là khoảng thời gian hàng hóa được nhập vào kho cho đến khi được bán hay tiêu thụ. Inventory Turnover phản ánh tốc độ lưu chuyển hàng hóa từ kho đến khách hàng. Chỉ số […]

Vendor Managed Inventory (VMI) là gì?

Vendor Managed Inventory (VMI) là gì? Vendor Managed Inventory (VMI), còn được gọi là Quản lý tồn kho bởi nhà cung cấp. Đây là phương thức tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Nhà cung cấp chịu trách nhiệm về mức độ lưu kho của nhà bán lẻ. Nhà cung cấp tiếp cận dữ liệu hàng […]

Vận Tải Xanh – Xu Hướng Phát Triển Bền Vững

Vận Tải Xanh – Xu Hướng Phát Triển Bền Vững Vận Tải Xanh Là Gì? Vận tải xanh, tiên tiếng anh là Green Transportation. Đây là phương thức vận chuyển hàng hóa và dịch vụ bằng các phương tiện ít hoặc không gây hại đến môi trường. Vận tải hiện đại góp phần lớn vào […]

Total Cost of Ownership – Tổng Chi Phí Sở Hữu

Total Cost of Ownership – Tổng Chi Phí Sở Hữu Khái Niệm TCO Tổng chi phí sở hữu (TCO) là khái niệm bao gồm tất cả các chi phí . Các chi phí này liên quan đến việc mua lại, vận chuyển và lưu trữ sản phẩm trong chuỗi cung ứng. Phương pháp chi phí […]

Vai Trò Của Kho Hàng (Warehouse)

Vai Trò Của Kho Hàng (Warehouse) Kho hàng là một thành phần cốt yếu trong chuỗi cung ứng. Nó liên quan đến tất cả các công đoạn từ khi nhận nguyên liệu thô, sản xuất, đến khi hoàn thành sản phẩm. Kho hàng được thiết kế và hoạt động theo hệ thống với những yêu […]

7 Quy Trình Chính Trong Hoạt Động Kho Hàng

7 Quy Trình Chính Trong Hoạt Động Kho Hàng Quy trình hoạt động của các kho hàng là giống hay khác nhau? Câu trả lời là CÓ, và cũng là KHÔNG. Vì sao là CÓ? Vì các kho thường có 7 quy trình giống nhau. Hai quy trình liên quan đến dòng chảy đầu vào, […]

Phân biệt warehouse và fulfillment center

Phân Biệt Warehouse và Fulfillment Center Thuật ngữ Warehouse (kho hàng) và Fulfillment Center (trung tâm hoàn thiện đơn hàng/phân phối) thường được sử dụng thay thế cho nhau nhưng có ý nghĩa khác nhau đáng kể. Cả hai đều là những khu vực lớn chứa hàng tồn kho cho các doanh nghiệp, tuy nhiên, […]

Điều kiện để triển khai Lean Supply Chain

Điều kiện để triển khai Lean Supply Chain Sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Chuỗi cung ứng ngày càng phức tạp và khó quản lý. Các doanh nghiệp luôn tìm kiếm giải pháp để chuỗi cung ứng hoạt động hiệu quả hơn. Lean là tư duy cải tiến được nhiều […]

Demand Planning – Tối ưu Hóa Hiệu Quả và Linh Hoạt

Demand Planning – Tối ưu Hóa Hiệu Quả và Linh Hoạt Để đưa ra quyết định trong chuỗi cung ứng, doanh nghiệp cần xác định rõ các yếu tố quan trọng. Điều này bao gồm việc xác định hàng hóa cần sản xuất, số lượng sản xuất và phương pháp sản xuất. Demand Planning hay […]

Phân biệt Lean, Kaizen, 6 Sigma

Phân biệt Lean, Kaizen, 6 Sigma Lean, Kaizen và 6 Sigma đều là phương pháp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, mỗi phương pháp lại có những điểm đặc trưng và mục tiêu riêng biệt. Bài viết này sẽ giúp bạn phân biệt rõ […]